Hyvä johtaminen on avain resilientille kulttuurille kyberuhkien aikana
Kyberrikollisuus ja informaatiovaikuttaminen ovat tulevaisuuden suurimpia uhkia turvallisuudelle. Mi...
24 tammikuun, 2024Tekirin asiantuntijat auttavat luovimaan muutostilanteissa ja vahvistavat koko organisaation muutosvalmiuksia ja -kyvykkyyksiä. Autamme löytämään uusia ajatusmalleja ja juurruttamaan niitä arkeen.
Olemme asiakkaidemme kumppanina aina kohdennetuista sparrauksista kokonaisten tiimien ulkoistuksiin.
Tuomme mukanamme viestinnän toimenpiteet, prosessit ja toteuttamiskyvyn.
Muutostilanteiden ja johtamisen kehittämiseen tarjoamme teille oppimiskokemuksia osallistavien harjoitusten kautta sekä autamme sinua löytämään tiimillesi sopivat motivoinnin keinot.
Tutustumme ihmisiin, emme vain lukuihin. Analyyttisyys ja syväsukellus organisaatioon ja sen ihmisiin sekä näiden erityispiirteisiin auttavat tunnistamaan muutoksen esteet ja mahdollisuudet – jokaisella organisaatiolla on oma muutosnopeutensa, joka pitää tuntea.
Metodeillamme asiakkaamme oppivat ja ymmärtävät omia toimintatapojaan, ja hoksaavat, mitä omassa arjessa muuttuu ja pitää muuttaa muutoksen myötä.
Strategia
Liiketoimintaan vaikuttavat toimintaympäristön muutokset, kuten regulaatiot, markkinamuutokset ja teknologiset murrokset, edellyttävät strategian kehittämistä ja siitä viestintää. Strategiat ovat tekijöille kirkkaita, mutta työntekijöille usein tuntemattomia. Teemme uudistuksen ymmärrettäväksi.
Kulttuuri
Erilaiset kulttuuriset ja yhteiskunnalliset virtaukset vaikuttavat henkilöstöön ja johtamiseen. Sosiaalinen vastuu, sukupolvien dynamiikka, työtapojen ja odotusten muutokset, yhteisön resilienssi ja DEI-teemat edellyttävät todeksi tullakseen suunnitelmallista toimintaa.
Muutos
Isompi transformaatio, uudet työkalut, muutosneuvottelut, omistuksen muutokset ja brändiuudistukset – kaikki muutokset vaativat hyvän suunnitelman ja toteutuksen hyötyjen saamiseksi ja koko organisaation sitouttamiseksi. Kanssamme muutos sujuu.
Johtaminen
Johtoryhmän dynamiikan kehittäminen, johtamisviestintä ja sen kanavat sekä uusien johtajien kasvattaminen tai sisään ajaminen organisaatioon ovat merkittäviä tilanteita ja toimia. Näiden tukeminen vahvistaa tasaista arkea sekä valmiuksia ja kyvykkyyksiä muutostilanteiden kohtaamiseen.
Asiakkaamme ovat kanssamme onnistuneet sisäisessä viestinnässä niin uusien strategioiden juurruttamisessa kuin monimutkaisemmissakin yritysjärjestelyissä ja transformaatioissa. Projektimme käsittävät muun muassa strategian viestintää, erilaisten muutosprojektien läpivientiä ja johdon valmentamista sekä kulttuurin vahvistamista muutoksen kestäväksi.
+358 50 564 2060 iiris.k@tekir.fi
+358 50 462 6903 ilari@tekir.fi
+358 44 354 5093 ella@tekir.fi
+358 50 309 5542 amiir@tekir.fi
+358 50 477 2492 sonja@tekir.fi
Kyberrikollisuus ja informaatiovaikuttaminen ovat tulevaisuuden suurimpia uhkia turvallisuudelle. Mi...
24 tammikuun, 2024Suomalaiset yritykset tarvitsevat vahvempaa vastustuskykyä kasvavaa kyberrikollisuutta ja informaati...
13 lokakuun, 2023Jos johtaminen joskus voi muuttua, niin pandemian ja Venäjän aloittaman hyökkäyssodan jälkeen sen to...
04 toukokuun, 2023