Johtaminen ja muutos

Hyvä työelämä edellyttää hyvää johtamista. Ajassamme on ilmiöitä, jotka vaativat organisaatioilta herkkyyttä, uudenlaista osaamista ja ymmärrystä.
Organisaatioiden on kyettävä ennakoimaan muutoksia ja johtamaan tiiminsä menestyksekkäästi niiden läpi.
Vahvistamme organisaatioiden ja johtajien muutosvalmiuksia ja -taitoja.

Olemme muutoksen ammattilaisia

Asiakkaamme ovat kanssamme onnistuneet sisäisessä viestinnässä niin uusien strategioiden juurruttamisessa kuin monimutkaisemmissakin yritysjärjestelyissä ja transformaatioissa. Projektimme käsittävät muun muassa strategian viestintää, erilaisten muutosprojektien läpivientiä ja johdon valmentamista sekä kulttuurin vahvistamista muutoksen kestäväksi.

Onnistuneen muutoksen ratkaisee ihminen

Muutostilanteiden keskiössä ovat ihmiset – osaaminen, uskomukset, odotukset, toiminta ja tunteet sekä näiden johtaminen. Ihmiset ovat johtamisessa paras ja vaikein asia. Siksi fokus täytyy pitää ihmisissä ja kohtaamisissa.

Tekirin asiantuntijat auttavat luovimaan muutostilanteissa ja vahvistavat koko organisaation muutosvalmiuksia ja -kyvykkyyksiä. Autamme löytämään uusia ajatusmalleja ja juurruttamaan niitä arkeen.

Olemme asiakkaidemme kumppanina aina kohdennetuista sparrauksista kokonaisten tiimien ulkoistuksiin.

Tuomme mukanamme viestinnän toimenpiteet, prosessit ja toteuttamiskyvyn.

Muutostilanteiden ja johtamisen kehittämiseen tarjoamme teille oppimiskokemuksia osallistavien harjoitusten kautta sekä autamme sinua löytämään tiimillesi sopivat motivoinnin keinot.

Tutustumme ihmisiin, emme vain lukuihin. Analyyttisyys ja syväsukellus organisaatioon ja sen ihmisiin sekä näiden erityispiirteisiin auttavat tunnistamaan muutoksen esteet ja mahdollisuudet – jokaisella organisaatiolla on oma muutosnopeutensa, joka pitää tuntea.

Metodeillamme asiakkaamme oppivat ja ymmärtävät omia toimintatapojaan, ja hoksaavat, mitä omassa arjessa muuttuu ja pitää muuttaa muutoksen myötä.

Työkalujamme

  • skenaariotyöskentely  ja ennakointi
  • johtamisen ja viestinnän auditoinnit
  • sisäisen ja ulkoisen viestinnän kanavien kehittäminen
  • elämykselliset ja kokemukselliset harjoitukset ja pelillisyys
  • kohderyhmien odotusten hallinta
  • johdon sparraus & neuvonanto
  • valmennukset & koulutukset
  • muutosprosessien suunnittelu ja johtamisen tuki
  • viestinnän linjan ja ydinviestien muotoilu
  • tarinoiden ja narratiivien luominen

Muutosta ilmassa? Näissä tilanteissa autamme

Strategia

Liiketoimintaan vaikuttavat toimintaympäristön muutokset, kuten regulaatiot, markkinamuutokset ja teknologiset murrokset, edellyttävät strategian kehittämistä ja siitä viestintää. Strategiat ovat tekijöille kirkkaita, mutta työntekijöille usein tuntemattomia. Teemme uudistuksen ymmärrettäväksi. 

    • Strategiaprosessin fasilitointi
    • Henkilöstön osallistaminen
    • Strategian viestintäsuunnitelma
    • Strategian viestintämateriaalit: tarina, esitysmateriaalit eri kohderyhmille ja visuaalisuus

Kulttuuri

Erilaiset kulttuuriset ja yhteiskunnalliset virtaukset vaikuttavat henkilöstöön ja johtamiseen. Sosiaalinen vastuu, sukupolvien dynamiikka, työtapojen ja odotusten muutokset, yhteisön resilienssi ja DEI-teemat edellyttävät todeksi tullakseen suunnitelmallista toimintaa.

    • Kulttuurin muutosten tai vahvistamisen viestintäsuunnitelma ja toimenpiteiden toteutus
    • Osaamisen ja työtapojen muutosten fasilitointi
    • Henkilöstön resilienssin ja muutoksen sietokyvyn vahvistaminen
    • Rekrytointiviestintä ja sisäinen / ulkoinen markkinointi
    • Sosiaalisen vastuun kehityksen tuki

Muutos

Isompi transformaatio, uudet työkalut, muutosneuvottelut, omistuksen muutokset ja brändiuudistukset – kaikki muutokset vaativat hyvän suunnitelman ja toteutuksen hyötyjen saamiseksi ja koko organisaation sitouttamiseksi. Kanssamme muutos sujuu.

    • Muutosviestinnän suunnittelu ja toimenpiteiden toteutus sisäisesti ja ulkoisesti
    • Muutosviestinnän ulkoistukset: konsultti tai kokonainen tiimi organisaation tueksi
    • Konsultointi erityisissä muutoksissa: omistajanvaihdos, ylimmän johdon vaihtuminen, muutosneuvottelut
    • Brändimuutokset

Johtaminen

Johtoryhmän dynamiikan kehittäminen, johtamisviestintä ja sen kanavat sekä uusien johtajien kasvattaminen tai sisään ajaminen organisaatioon ovat merkittäviä tilanteita ja toimia. Näiden tukeminen vahvistaa tasaista arkea sekä valmiuksia ja kyvykkyyksiä muutostilanteiden kohtaamiseen.

    • Sisäisen viestinnän ja johtamisen toimenpiteiden suunnittelu ja toteutus​
    • Sisäisen viestinnän kanavien auditointi ja kehitys​
    • Sisäisen viestinnän ja johtamisviestinnän tilanteiden konsultointi​
    • Koulutukset & puheenvuorot johtamisesta ja viestinnästä

Muutoksen ja johtamisen asiantuntijamme

Iiris Komulainen

Viestintäkonsultti

+358 50 564 2060 iiris.k@tekir.fi

Kasvokuvassa viestintäkonsultti Ilari Leskelä

Ilari Leskelä

Johtava konsultti, strategiapalvelut

+358 50 462 6903 ilari@tekir.fi

Ella Mäkelä

Viestinnän suunnittelija

+358 44 354 5093 ella@tekir.fi

Ämiir Naboulsi

Viestintäkonsultti

+358 50 309 5542 amiir@tekir.fi

Sonja Siirtola

Viestintäkonsultti

+358 50 477 2492 sonja@tekir.fi

Lue lisää ajatuksiamme viestinnästä