Johtaja, ota aikalisä
Miksi muutostilanteissa kannattaa välillä pitää tauko? Viimeisten vuosien ajan keskustelu tekoälystä...
05 marraskuun, 2024Hyvä työelämä edellyttää hyvää johtamista. Ajassamme on ilmiöitä, jotka vaativat organisaatioilta herkkyyttä, uudenlaista osaamista ja ymmärrystä. Organisaatioiden on kyettävä ennakoimaan muutoksia ja johtamaan tiiminsä menestyksekkäästi niiden läpi. Vahvistamme organisaatioiden ja johtajien muutosvalmiuksia ja -taitoja.
Tekirin asiantuntijat auttavat luovimaan muutostilanteissa ja vahvistavat koko organisaation muutosvalmiuksia ja -kyvykkyyksiä. Autamme löytämään uusia ajatusmalleja ja juurruttamaan niitä arkeen.
Olemme asiakkaidemme kumppanina aina kohdennetuista sparrauksista kokonaisten tiimien ulkoistuksiin.
Tuomme mukanamme viestinnän toimenpiteet, prosessit ja toteuttamiskyvyn.
Muutostilanteiden ja johtamisen kehittämiseen tarjoamme teille oppimiskokemuksia osallistavien harjoitusten kautta sekä autamme sinua löytämään tiimillesi sopivat motivoinnin keinot.
Tutustumme ihmisiin, emme vain lukuihin. Analyyttisyys ja syväsukellus organisaatioon ja sen ihmisiin sekä näiden erityispiirteisiin auttavat tunnistamaan muutoksen esteet ja mahdollisuudet – jokaisella organisaatiolla on oma muutosnopeutensa, joka pitää tuntea.
Metodeillamme asiakkaamme oppivat ja ymmärtävät omia toimintatapojaan, ja hoksaavat, mitä omassa arjessa muuttuu ja pitää muuttaa muutoksen myötä.
Strategia
Liiketoimintaan vaikuttavat toimintaympäristön muutokset, kuten regulaatiot, markkinamuutokset ja teknologiset murrokset, edellyttävät strategian kehittämistä ja siitä viestintää. Strategiat ovat tekijöille kirkkaita, mutta työntekijöille usein tuntemattomia. Teemme uudistuksen ymmärrettäväksi.
Kulttuuri
Erilaiset kulttuuriset ja yhteiskunnalliset virtaukset vaikuttavat henkilöstöön ja johtamiseen. Sosiaalinen vastuu, sukupolvien dynamiikka, työtapojen ja odotusten muutokset, yhteisön resilienssi ja DEI-teemat edellyttävät todeksi tullakseen suunnitelmallista toimintaa.
Muutos
Isompi transformaatio, uudet työkalut, muutosneuvottelut, omistuksen muutokset ja brändiuudistukset – kaikki muutokset vaativat hyvän suunnitelman ja toteutuksen hyötyjen saamiseksi ja koko organisaation sitouttamiseksi. Kanssamme muutos sujuu.
Johtaminen
Johtoryhmän dynamiikan kehittäminen, johtamisviestintä ja sen kanavat sekä uusien johtajien kasvattaminen tai sisään ajaminen organisaatioon ovat merkittäviä tilanteita ja toimia. Näiden tukeminen vahvistaa tasaista arkea sekä valmiuksia ja kyvykkyyksiä muutostilanteiden kohtaamiseen.
Asiakkaamme ovat kanssamme onnistuneet sisäisessä viestinnässä niin uusien strategioiden juurruttamisessa kuin monimutkaisemmissakin yritysjärjestelyissä ja transformaatioissa. Projektimme käsittävät muun muassa strategian viestintää, erilaisten muutosprojektien läpivientiä ja johdon valmentamista sekä kulttuurin vahvistamista muutoksen kestäväksi.
Miksi muutostilanteissa kannattaa välillä pitää tauko? Viimeisten vuosien ajan keskustelu tekoälystä...
05 marraskuun, 2024Muutosjohtamisen ja hallitustyön ammattilainen Anna Lindén liittyy Tekirin joukkoon neuvonantajana. ...
09 lokakuun, 2024Kyberrikollisuus ja informaatiovaikuttaminen ovat tulevaisuuden suurimpia uhkia turvallisuudelle. Mi...
24 tammikuun, 2024